公司開展2017年度經營管理干部考評工作

深入了解經營管理干部工作實績,為公司的發(fā)展壯大輸送有胸懷、有創(chuàng)新意識、有擔當的年輕干部。12月份,公司開展了2017年度經營管理干部綜合評價工作。綜合評價按照公布述職報告、面向公司述職,職工代表考評、業(yè)績責任評估等四個階段推進。

12月26日,經營管理干部述職報告會在常務副總經理葉紅的主持下隆重召開。參加現場和遠程視頻述職的21名干部,實事求是的總結了2017年業(yè)績的“增與減”、個人的“得與失”、學習的“進與退”,同時對新的一年提出了明確的工作計劃。

公司高層干部述職??

事長張新功和近百名職工代表一起聽取了干部的述職報告,他肯定了2017年是惠城發(fā)生重大變化的一年,公司在提升社會形象、提高經營業(yè)績和推進IPO三大項工作中取得了階段性勝利。面對充滿希望和挑戰(zhàn)的2018年,張總飽含深情的勉勵全體惠城人:堅定不移的貫徹“惠及誠信、服務共贏”的經營理念,始終不渝的踐行“修身正己求進步,披荊斬棘趣人生”的職業(yè)精神。

公司中層干部述職

職報告會進行的過程中,全體職工代表對述職干部進行了無記名的綜合評價。我們通過對干部 “核心價值觀、工作業(yè)績、團隊協(xié)作、責任擔當、勇于創(chuàng)新、廉潔自律”六個維度的考量,引導和督促干部增強服務意識、效能意識、責任意識,打造一支忠誠企業(yè)、愛護員工、素質高、能力強的干部隊伍。